湖北省财政厅

自2020年7月预算管理一体化系统建设启动以来，省厅工作专班先后跨越上线时间紧、任务体量大、技术难度高等三道关卡，坚定“新设计理念、新规范标准、新技术路线”的三新建设思路，以集中化部署为手段、大数据应用为途径、财政云平台为支撑，奋力攻坚。他们用“三班倒”“连轴转”的极限模式，会同承建公司在8天内完成财政云平台的搭建工作，仅用21天完成系统开发适配工作，半年后在省本级正式上线一体化系统，2021年5月31日取得阶段性成果。

在项目起步时，专班成员把目光瞄准了标准化，并以此为突破口，依靠财政部《预算管理一体化规范》《预算管理一体化系统技术标准》等文献，开始艰辛探索。专班技术骨干徐飞鹏、陈谦、韩如冰等同志会同系统厂商，逐渐摸索出“云计算+微服务+大数据+国产化”建设路径，有力推动了一体化系统建设由文献到实操、由“纸上谈兵”进入“真枪实练”新阶段。

进入系统业务整合期，专班进一步完善工作机制、壮大工作队伍，广聚贤才、汇聚众智，源源不断吸纳既懂业务又懂技术的复合型人才加入专班。专班下设的协调指导组、业务组、技术组和推广组统一实行组长负责制，用明确到人、细化至项的工作任务清单落实“日清日毕”的管理制度。活用日小结、周例会、“头脑风暴”等多样形式解决新问题。同时广泛收集各处室意见建议，抓紧整合业务需求、应用系统、基础资源，梳理形成囊括3大类、15小类、90子类的《湖北省预算管理一体化系统业务架构》《湖北省预算管理一体化系统应用架构》《湖北省预算管理一体化系统技术架构》《湖北省预算管理一体化系统微服务设计》等应用性文件，为后续在全省各层级推广系统发挥了“导夫先路”的头雁效应。

2021年3月，项目进入了推广运用期，这也是确保如期完成“531”目标的决战决胜期。步步逼近的时限催生出日渐沉重的压力，专班干部们破除畏难、观望等负面心理，主动站出来认领工作任务，协调指导组认领4个方面24项任务、业务组认领3个方面21项任务、技术组认领5个方面23项任务，推广组认领5大类46小类任务。共抽调50余名成员组成指导联络组分赴全省各地推动一体化系统落地运用。指导联络组成员活跃在各县（市、区）系统推广工作群里，奋战在各地信息中心的设备机房中，坚守在驻点单位的电脑屏幕前，蹲点办公、靠前服务。他们每天组织当地专班业务人员梳理系统运行各类反馈，主动对接金融机构打通受阻流程，利用工作间隙录制操作视频分享经验见解，以点带面提升系统运用整体水平，对照工作清单进行逐一销号，将矛盾和问题化解在最基层，助力我省率先成为全国完成财政部规定推广目标的19个省份之一。同时，系统建设中所秉持的全国产化模式受到由工信部和科技部组织、廖湘科院士领衔的重大专项验收专家组的高度肯定。